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在「A到A+」這本書中,有提到了所謂的"第五級領導人"——結合了謙沖為懷的個性和專業上堅持到底的意志力。他們可能有時顯的相當安靜、自我隱藏且害羞，他們通常不會爭著成為媒體寵兒、不喜歡作秀，然而，他們卻非常有判斷力，他們不會預先設定具有立場的願景，他們尋找優秀的人才來共同塑造企業未來的願景。Jim Collins歸納出第五級領導者的兩個面向：謙虛的個性＋專業的堅持＝第五級領導。
- 企業已經從A到A+，甚至邁入基業長青的境界，但是光有「卓越的企業」還不夠，更要有「卓越的社會」。柯林斯進而探討社福與宗教團體等非營利組織如何經營，發現關鍵不在於變得「更像企業」，而是要發展出另一套運作邏輯與原則。本書提出的原則不僅適用於非營利組織，而一般的企業公司也可從中獲益。
從A到A+的社會（軟皮精裝）
第五級領導人
（一）謙虛的個性，包含以下特點：
１、謙沖為懷，不愛出風頭，從不自吹自擂。
２、冷靜沉著而堅定：主要透過追求高標準來激勵員工，而非藉領袖魅力，來鼓舞員工。
３、一切雄心壯志都是為了公司，而非自己：選擇接班人，著眼於公司在世代交替後會再創高峰。
４、在順境中，會往窗外看，而非照鏡子只看見自己，把成就歸功於其他同事、外在因素和幸運。
（二）專業的堅持，包含以下特點：
１、有強列的企圖心，必須看到具體成果，最終能創造非凡的績效，促成企業從優秀邁向卓越。
２、無論遇到多大的困難，都不屈不撓，堅持到底，進一切努力，追求長期最佳績效。
３、以建立持久不墜的卓越公司為目標，決不妥協。
４、遇到橫逆時，不望向窗外，指責別人或怪罪運氣不好，反而照鏡子反自省，承擔起所有責任。
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